
9月15日,学校召开2025-2026学年第一学期第一次教学工作例会。党委书记刘荩一,副院长李明月,党委委员、组织人事部部长李超出席会议。组织人事部、招生就业处、教务处、现代教育技术中心、产教融合处、质量管理处科级以上干部,各二级学院主要负责人、教学副院长及教学科长参加会议。

刘荩一全面听取各部门工作汇报与安排,就下一阶段工作提出四点要求。一是明确改革必要性。强调要立足长远、高站位审视现状,精准查摆短板弱项,以坚定决心推进改革。二是明晰改革方向。要激发二级学院办学自主权,从制度建设入手,以高质量发展为目标,办好师生满意的学校,推动学校实现跨越式发展。三是聚焦改革内容。倡导“研究真问题、真研究问题”的务实作风,围绕体制机制、机构设置、干部队伍、专业设置等方面,全面推进学校改革。四是完善评价考核。指出教学工作是学校中心工作,人才培养更是重中之重,要健全评价机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,以科学合理的评价考核推动各项教育教学改革落地见效。

李明月部署五项重点工作:一是抓实规范教学管理。加强教学常规检查与听课督导,做好新生开课准备;系统总结两类大赛经验,推进新一轮备赛规划。二是推进关键要素改革。围绕职教101工程,完成专业调整及课程、教材开发建设;实施教师能力提升工程,抓好实训基地建设。三是扎实推进重点项目建设。细化任务分解,层层落实、有序推进。四是系统谋划职业本科教育。推进关键教学管理制度制定与修订,统筹开展学科专业建设的谋划与论证。五是强化教学成果奖系统培育。修订教学成果奖励办法,建立定期调度、汇报与跟踪机制,进一步落实二级单位自主权。